Formez vos collaborateurs
Réussir sa transformation numérique, c’est impliquer l’ensemble de vos salariés dans une dynamique de changement. Simplon vous accompagne dans la montée en compétences de vos collaborateurs grâce à des formations sur mesure, adaptées à vos besoins.
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+3 000 salariés formés au numérique
2 659 collaborateurs acculturés en campus Corp
95 % de réussite aux certifications
Une formation adaptée à leurs besoins
Les formations Simplon s’articulent en différentes thématiques, selon votre besoin, allant de la simple initiation à une formation plus approfondie.
L'IA générative au service des dirigeants
La formation « L'IA générative au service des dirigeants » est un parcours intensif de demi-journée (3h30), conçu pour aider les décideurs et dirigeants à appréhender les opportunités et encadrer les risques de l'intelligence artificielle. En 3h30, elle vous permet de comprendre le fonctionnement réel de l'IA, de cibler 2 à 3 cas d'usage à forte valeur ajoutée pour votre organisation et de repartir avec un plan d'action stratégique à 30 jours ainsi qu'un prompt-socle directement exploitable.
L'IA générative au service des dirigeants
L'IA au service des équipes commerciales
La formation « L'IA au service des équipes commerciales » est un parcours intensif, opérationnel et directement mobilisable, conçu pour aider vos équipes à intégrer l'intelligence artificielle dans leur quotidien commercial. En une journée, elle permet de passer à une prospection chirurgicale, de diviser par deux le temps de recherche avant-vente et de sécuriser la conclusion de vos ventes complexes.
L'IA au service des équipes commerciales
L’IA au service de vos équipes RH
La formation « L’IA au service de vos équipes RH » est un parcours court, opérationnel et directement mobilisable, conçu pour aider les équipes RH à intégrer l’intelligence artificielle dans leurs pratiques quotidiennes.
En une journée, elle permet d’identifier des cas d’usage concrets, d’automatiser certaines tâches à faible valeur ajoutée et de sécuriser les usages dans un cadre éthique et conforme.
L’IA au service de vos équipes RH
Créer des contenus avec l'IA Générative
Cette formation de quelques heures permet notamment de développer des compétences clés en :
- création de contenus rédactionnels (LLM comme ChatGPT) et visuels avec l’IA (DALL-E, Sora)
- prompt engineering et structuration des demandes
- utilisation de LLM et intégration avec d'autres outils pour booster l'efficacité
- Adoption des bonnes pratiques éthiques, juridiques et réglementaires
Format: 100% en ligne avec mentorat - 7 semaines à votre rythme - plateforme pédagogique
Créer des contenus avec l'IA Générative
Gagner en productivité avec les IA Génératives pour Développeur
Cette formation vise à doter les développeurs informatiques des compétences nécessaires pour intégrer les IA génératives dans leurs pratiques sur les thématiques de la production de code, du test logiciel et de la qualité.
Gagner en productivité avec les IA Génératives pour Développeur
Intégrer des solutions d’IA Génératives dans les applications pour développeur
Cette formation de pointe s’adresse à des développeurs expérimentés qui souhaitent maîtriser l'intégration de l'intelligence artificielle dans les applications pour créer des services et des interfaces innovants. Elle permet de développer des compétences clés en intégration de modèles et de services d'IA, en utilisant les outils et les méthodologies les plus récents, tels que LLM Ops.
Intégrer des solutions d’IA Génératives dans les applications pour développeur
Concevoir et implémenter une solution IA pour Expert Data
Ce parcours met l'accent sur la gestion des données, leur traitement pour l'analyse, et l'application des outils d'IA dans un contexte de BI.
Les participants apprendront à intégrer et automatiser les flux de données en utilisant des outils et des modèles d'IA adaptés aux besoins métier.
Concevoir et implémenter une solution IA pour Expert Data
Concevoir et implémenter une solution IA pour Expert IT
Permettre aux professionnels IT de se familiariser avec les outils et frameworks d'IA utilisés dans le développement d'applications intégrées notamment TensorFlow et PyTorch. Ce parcours se concentre sur l'intégration de l'IA dans des systèmes existants, la conception de solutions d'IA sur étagère, et l'optimisation des processus via des méthodes comme le MLOps. Les stagiaires apprendront à développer des applications IA et à maintenir et améliorer les modèles existants.
Concevoir et implémenter une solution IA pour Expert IT
Concevoir et implémenter une solution IA pour Expert Data Science
Former des professionnels capables de concevoir et d'industrialiser des modèles d'IA pour des applications complexes.
Ce parcours se concentre sur l’approfondissement des compétences des data scientists dans la conception de solutions d'IA avancées, leur surveillance et leur maintenance dans des environnements industriels. L'accent est mis sur la modélisation, l'analyse des données, et l'optimisation continue des systèmes IA en fonction des enjeux techniques et éthiques.
Concevoir et implémenter une solution IA pour Expert Data Science
Ils ont choisi Simplon pour former
leurs collaborateurs à la data et l’IA
Eco-Conception pour Développeurs
Dans un monde où le numérique occupe une place grandissante, réduire son impact environnemental devient un enjeu majeur. L’un des leviers essentiels pour y parvenir est l’éco-conception des services numériques.
Cette formation permet à des concepteurs et développeurs d’application d'acquérir les compétences clés en évaluation et réduction de l’empreinte environnementale des applications pour créer des solutions plus durables.
Eco-Conception pour Développeurs
Ils ont choisi Simplon pour former
leurs collaborateurs au développement
Détecter et traiter des incidents de sécurité informatique
Cette formation permet aux professionnels IT de se spécialiser dans la détection, l’analyse et la gestion des incidents de sécurité. Elle prépare les apprenants à intervenir efficacement au sein d’un Centre des Opérations de Sécurité (SOC).
Détecter et traiter des incidents de sécurité informatique
Piloter et animer la sécurité informatique
Cette formation permet aux professionnels IT de développer les compétences nécessaires pour piloter et animer la cybersécurité au sein de leur organisation. Elle couvre l’ensemble du cycle de vie de la sécurité, de l’analyse des risques à la sensibilisation des équipes.
Piloter et animer la sécurité informatique
Ils ont choisi Simplon pour former
leurs collaborateurs aux réseaux et à la cybersécurité
Devenir manager de managers
La formation « Devenir manager de managers » est une formation stratégique dédiée au changement d'échelle et au pilotage multi-niveaux. Elle permet de prendre du recul opérationnel, de se positionner comme un mentor pour sa ligne managériale et d'aligner l'ensemble des encadrants sur une vision commune
Devenir manager de managers
Connaître et prévenir les risques psychosociaux
La formation «Connaître et prévenir les risques psychosociaux» est un parcours de transformation axé sur la collaboration et l'intelligence collective.Grâce à un rythme en deux sessions, elle donne les clés pour animer des réunions interactives, favoriser la prise d'initiative et instaurer une délégation fondée sur la confiance mutuelle.
Connaître et prévenir les risques psychosociaux
Identifier et développer son leadership
La formation « Identifier et développer son leadership » est un parcours intensif conçu pour aider les managers expérimentés à affirmer leur posture d'influence. À travers un diagnostic de leurs aptitudes, elle permet de faire émerger leur style propre, de communiquer une vision claire et de fédérer les équipes autour de projets d'envergure.
Identifier et développer son leadership
Pratiquer un management participatif
La formation « Pratiquer un management participatif » est un parcours de 14 heures réparties sur deux journées (format 1 + 1 jour séparé par une intersession de 3 à 4 semaines), spécialement pensé pour les managers expérimentés ou souhaitant réinventer leur posture. Elle offre des clés concrètes pour transformer le quotidien de votre équipe : animer par l'intelligence collective (World Café, Fishbowl), instaurer une culture du droit à l'erreur pour encourager la prise d'initiative, et déléguer sans micro-management grâce à un climat de confiance partagé. Ancrée dans votre réalité terrain, elle s'appuie sur le diagnostic EQINOX®, des expérimentations intersession et un Plan d'Action Individuel sur-mesure.
Pratiquer un management participatif
Manager une personne en situation de handicap
La formation « Manager une personne en situation de handicap » est un parcours pratique de 7 heures conçu pour aider les managers à lever les a priori et réussir l'inclusion au sein de leurs équipes. Elle donne les outils méthodologiques et juridiques pour aménager les postes de travail, solliciter les bons interlocuteurs ressources (RH, Cap Emploi, Agefiph) et adapter son management quotidien aux besoins spécifiques de chaque collaborateur sans altérer la dynamique collective
Manager une personne en situation de handicap
Pratiquer un management intergénérationnel
La formation « Pratiquer un management intergénérationnel » est un parcours intensif de 2 jours conçu pour transformer la diversité des âges en levier de performance. Elle donne aux managers les clés pour décoder les attentes des différentes générations (des seniors à la génération Z), adapter leur communication, mettre en place du mentorat croisé et fédérer une équipe hybride autour de projets collaboratifs stimulants.
Pratiquer un management intergénérationnel
Manager une équipe hybride
La formation « Manager une équipe hybride » est un parcours pratique de 2 jours (14 heures) conçu pour aider les managers à piloter efficacement leurs collaborateurs répartis entre présentiel et distanciel. Elle donne les méthodes et outils pour structurer les canaux de communication, organiser les réunions à distance, développer l'autonomie et la délégation, tout en entretenant la motivation et la cohésion d'équipe au quotidien.
Manager une équipe hybride
Gérer les situations difficiles
La formation « Gérer les situations difficiles » est une session de 2 jours (14 heures) dédiée à l'anticipation, la gestion et la résolution des conflits professionnels. Grâce à une approche axée sur la pratique réflexive et les cas réels, elle permet aux managers de réguler leurs émotions sous stress, d'adopter une communication assertive (CNV) et d'appliquer des techniques de désamorçage pour maintenir un climat de travail constructif.
Gérer les situations difficiles
S'approprier le rôle de manager
La formation « S'approprier le rôle de manager » est un parcours complet de 28 heures réparties sur 4 jours (incluant une intersession de 3 à 4 semaines) spécialement pensé pour réussir sa prise de poste. Elle offre un cadre structuré pour intégrer la posture managériale, maîtriser les règles fondamentales du droit du travail, fixer des objectifs SMART, animer les temps individuels et collectifs et pratiquer le feedback constructif.
S'approprier le rôle de manager
Ils ont choisi Simplon pour former
leurs collaborateurs aux réseaux et à la cybersécurité
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Les chiffres clés de Simplon
Chiffres clés mise à jour le 31/12/2025

584
Salariés formés
750
enreprises partenaires
67
Sessions acculturation IA
95%
de réussite aux certifications
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FAQ
Simplon, des formations Tech pour toutes et tous. Simplon est un organisme de formation qui démocratise l’accès aux métiers de la Tech, quel que soit votre parcours. Avec des formations orientées vers les métiers d’avenir comme le développement web, l’IA/data, la cybersécurité ou l’infrastructure, Simplon offre l’opportunité de vous réinventer. En nous rejoignant, vous intégrez une communauté engagée et prête à vous accompagner vers une carrière dans un secteur en pleine expansion.
Simplon propose une variété de formations axées sur les compétences du numérique, notamment : - Développement web - Data / Intelligence Artificielle - Réseaux & Cybersécurité - Compétences numériques et numérique responsable. Nos programmes sont régulièrement mis à jour pour répondre à l’évolution des besoins du marché et sont dispensés par des experts du secteur.
Sensibilisation : initiez vos équipes aux enjeux du numérique en organisant des ateliers d’initiation, offrez-leur une première immersion captivante dans les fondamentaux du digital pour une adoption progressive des compétences numériques. Upskilling : actualisez les compétences de vos collaborateurs grâce à des formations courtes et certifiantes, spécialement conçues pour répondre à leurs besoins spécifiques : développement web, analyse de données, intelligence artificielle, réseaux et cybersécurité. Reskilling : facilitez les transitions internes et soutenez la mobilité professionnelle en proposant des parcours de reskilling sur mesure, en alignant ces formations sur les objectifs stratégiques de votre organisation pour garantir une transformation réussie.
Les entreprises peuvent collaborer avec Simplon de plusieurs façons : Formation des employés : Faire monter en compétences vos collaborateurs grâce à la pédagogie Simplon. Partenariats de formation : Accueillir des apprenants en stage ou en alternance. Mentorat et bénévolat : Proposer à vos collaborateurs de devenir mentors ou formateurs pour partager leur expertise. Soutien financier : Contribuer au financement de programmes de formation pour favoriser l'inclusion numérique. Projets en commun : Co-développer des projets techniques ou pédagogiques avec nos équipes.




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