Pratiquer un management participatif
Formation et mise en pratique métier
Remettez en question vos pratiques managériales et découvrez une nouvelle posture. Apprenez à animer votre équipe autrement, à susciter l'engagement, à encourager l'initiative et à déléguer dans un climat de confiance partagée.
Un parcours pensé pour votre réalité métier
Destinée à tout manager d'équipe, cette formation pragmatique de 2 jours (14 heures) vous apporte des repères et méthodes opérationnels pour structurer la collaboration en présentiel et en distanciel. À travers des cas pratiques, simulations et ateliers réflexifs, ce parcours permet de concilier autonomie des collaborateurs, efficacité collective et sentiment d'appartenance.
Fil rouge de la formation : un format immersif (30 % apports théoriques / 70 % mise en pratique) incluant le diagnostic de positionnement professionnel EQINOX® et la création d'un Plan d'Action Personnel post-formation.
Présentation de la formation
Programme de la formation
JOUR 1 (7 heures)
Ouverture de formation (0h40) :
- Accueil, présentation des participants et cadrage des objectifs pédagogiques.
- Restitution du rapport diagnostic de positionnement professionnel EQINOX®.
Partie 1 : Fondements du management hybride (1h40) :
- Principes du management hybride, historiques et spécificités organisationnelles.
- Évaluation des ressources et cartographie des besoins de son équipe.
- Clarification et structuration des rôles, responsabilités et processus.
Partie 2 : Communication et outils collaboratifs (2h10) :
- Principes d'une communication fluide et levée des barrières en distanciel.
- Élargissement et appropriation des outils collaboratifs professionnels.
- Élaboration d'un plan et d'une routine de communication (canaux, fréquences).
- Préparation, animation et suivi de réunions à distance engageantes.
Partie 3 : Renforcement de la coopération - Début (2h30) :
- Leviers de développement de l'autonomie et soutien aux initiatives individuelles.
- Méthodologie et suivi d'une délégation réussie à distance.
- Instauration de la confiance et déploiement d'une culture du feedback positif.
JOUR 2 (7 heures)
Partie 4 : Motivation et engagement (3h20) :
- Décodage des théories de la motivation appliquées au distanciel.
- Stratégies d'engagement et leviers de rétention des talents.
- Mise en place d'un système inclusif de reconnaissance et de récompense.
Partie 5 : Dynamique d'équipe positive (3h00) :
- Piliers d'une culture d'équipe positive (respect, écoute active, sens commun).
- Prévention et gestion constructive des conflits en environnement hybride.
- Activités de team building à distance/présentiel et célébration des réussites.
Clôture de formation (0h40) :
- Évaluation sommative des compétences.
- Amorce du Plan d'Action Personnel pour un déploiement sur le terrain.
- Bilan de session et recueil des feedbacks des participants.
Public & Pré-requis
Public : Tout manager d'équipe.
Pré-requis : Être en situation de management.
Compétences visées
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Définir l’organisation la plus adaptée à la situation de son équipe hybride.
- Structurer sa routine de communication et exploiter les outils collaboratifs.
- Faire gagner ses collaborateurs en autonomie et déléguer efficacement.
- Créer une dynamique d’équipe favorisant la collaboration et la cohésion.
- Entretenir la motivation et maintenir l’engagement de ses équipes à distance.
Modalités pratiques
- Durée : 14 heures (2 jours en continu, sans intersession).
- Format : 100% présentiel synchrone.
- Zone géographique : Couverture AURA – PACA – Corse.
- Méthodes pédagogiques : 30% d'apports théoriques et 70% de mises en situation (jeux de rôle, cas pratiques, échanges d'expériences).
- Préparation préalable : Renseignement obligatoire du questionnaire EQINOX® avant le démarrage.
- Partenaire / Financement : Formation soutenue et éligible via l'Opco Atlas.
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Un dispositif 100 % financé par Atlas
Simplon est habilité par l’Opco Atlas pour proposer des formations dans le cadre des actions collectives, un dispositif exceptionnel qui permet aux entreprises éligibles de bénéficier d’une prise en charge intégrale des coûts pédagogiques.
Ce financement s’adresse notamment aux bureaux d’études, sociétés d’ingénierie et cabinets de conseil relevant des branches professionnelles couvertes par Atlas. Il permet aux entreprises de former leurs collaborateurs sans avance de frais, tout en renforçant leurs compétences stratégiques sur des thématiques prioritaires comme la cybersécurité, l’intelligence artificielle ou la data.
Les actions collectives sont des parcours de formation sélectionnés et négociés par Atlas pour répondre aux besoins métiers du secteur. En choisissant Simplon, vous accédez à des formations certifiantes, opérationnelles et financées à 100 %, selon votre éligibilité.
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Notre expertise au service de vos talents
Simplon est reconnu pour son approche pédagogique innovante, portée par son Studio pédagogique.
Nous concevons des formations en adéquation avec l’évolution des métiers du numérique en nous appuyant sur trois piliers : l’analyse des enjeux métiers, la veille continue et l’innovation pédagogique, ainsi que l’apprentissage par la pratique.
Cette approche, qui s'appuie sur notre plateforme pédagogique Simplonline, permet un véritable pilotage pédagogique et une montée en compétences efficace et mesurable.
