L’IA au service de vos équipes RH
Acculturation avancée et mise en pratique métier
Transformez immédiatement vos pratiques RH grâce à l’IA : automatisez les tâches à faible valeur, sécurisez vos usages et recentrez vos équipes sur l’humain et la décision stratégique.
Formez vos équipes à une IA %%concrète et stratégique%%
L’intelligence artificielle transforme profondément les fonctions RH. Cette formation permet à vos équipes d’adopter des usages concrets, sécurisés et immédiatement opérationnels.
- Gagner du temps grâce à l’automatisation des tâches répétitives (sourcing, tri CV, administratif)
- Améliorer la qualité des décisions RH grâce à la data
- Sécuriser les usages dans un cadre éthique et conforme (AI Act)
- Recentrer les équipes sur l’humain et la valeur stratégique
Présentation de la formation
Programme de la formation
Une journée immersive pour passer de la stratégie à l’action
Cette formation s’appuie sur une approche concrète et opérationnelle, combinant diagnostic, prototypage et mise en application immédiate dans vos processus RH.
Matinée : Stratégie & Laboratoire de prototypage
Diagnostiquer vos usages RH et identifier vos priorités
Dès le démarrage, vos équipes prennent du recul sur leurs pratiques actuelles pour identifier les opportunités d’intégration de l’IA :
- Comprendre les biais réels de l’IA
- Identifier les zones de friction dans vos processus (sourcing, GPEC, administration…)
- Prioriser les cas d’usage à fort impact
Prototyper des cas d’usage RH avec l’IA
Vos collaborateurs passent à l’action à travers des ateliers pratiques :
- Rédaction augmentée :
Création d’offres d’emploi plus inclusives et attractives, génération de guides d’entretien et structuration de matrices de compétences - Assistant RH interne :
Automatisation des réponses aux demandes récurrentes (paie, congés, administratif…) et analyse des entretiens RH avec recommandations opérationnelles - Cas d’usage managers :
Aide à la décision et réponses contextualisées pour les situations managériales
Après-midi : Éthique, gouvernance et mise en œuvre
Sécuriser les usages et intégrer une démarche responsable
L’après-midi est consacré à la mise en place de garde-fous et à l’accompagnement du changement :
- Intégration du principe “Human in the Loop”
- Audit des algorithmes pour prévenir les biais et discriminations
- Gestion des enjeux humains et organisationnels
- Rédaction d’une charte d’usage éthique de l’IA adaptée à votre entreprise
S’approprier les enjeux de dialogue social
Vos équipes se préparent à embarquer les parties prenantes internes :
- Simulation de présentation devant un CSE
- Réponses aux questions sensibles (emploi, confidentialité, impact organisationnel)
- Structuration d’un discours clair et rassurant
Construire une roadmap activable immédiatement
La formation se conclut par une mise en action concrète :
- Synthèse des acquis
- Identification d’un Quick Win à faible risque
- Plan d’action pour un déploiement rapide en entreprise
Résultat : vos équipes repartent avec des cas d’usage directement activables, une vision claire des enjeux et une méthodologie pour déployer l’IA de manière responsable et efficace.
Public concerné
Une formation pensée pour les professionnels RH
Cette formation s'adresse aux professionnels des Ressources Humaines souhaitant transformer l'IA en levier de performance pour leur organisation :
• Directeurs et Responsables des Ressources Humaines (DRH/RRH).
• Responsables Recrutement et Talent Acquisition Specialists.
• Managers RH et Responsables de la gestion des compétences (GPEC).
• Chargés de formation et de l'expérience collaborateur.
Pré-requis
Pour garantir la réussite de vos collaborateurs lors de cette journée, les éléments suivants sont nécessaires :
• Profil métier : Une expérience confirmée dans les fonctions RH ou le management d’équipes.
• Acculturation initiale : Disposer de connaissances de base sur l’existence des outils d’IA et une forte volonté de développer des applications métiers concrètes.
• Moyens techniques : Un ordinateur avec connexion internet (pour le format distanciel) et idéalement un accès à un outil d’IA générative pour les phases de laboratoire pratique.
Compétences visées
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Identifier les cas d’usage pertinents de l’IA au sein des processus RH (recrutement, GPEC, administration, management).
- Utiliser efficacement des outils d’IA générative pour automatiser et optimiser des tâches à faible valeur ajoutée.
- Concevoir des prompts adaptés aux enjeux RH pour produire des contenus fiables, inclusifs et opérationnels.
- Déployer des assistants RH internes pour répondre aux demandes récurrentes des collaborateurs.
- Analyser et exploiter des données issues des entretiens RH afin de générer des recommandations concrètes.
- Évaluer les risques éthiques liés à l’usage de l’IA (biais, discrimination, confidentialité).
- Mettre en place des dispositifs de gouvernance et de sécurisation des usages de l’IA (charte, contrôle humain).
- Accompagner le changement et favoriser l’adoption de l’IA auprès des équipes et des instances représentatives.
- Construire une roadmap d’intégration de l’IA alignée avec les enjeux stratégiques de l’organisation.
Modalités et financement
Une formation intensive et opérationnelle, conçue pour une mise en application immédiate.
- Format : 1 journée (09h00 – 17h30)
- Modalités : présentiel ou distanciel
- Organisation : inter ou intra-entreprise (minimum 5 personnes)
- Effectif : 12 participants maximum
- Encadrement : expert IA & RH
La formation est proposée à 790 € HT par participant, avec des remises possibles selon le volume. Elle peut être financée via différents dispositifs, notamment les OPCO, le FNE-Formation, certaines aides régionales ou encore le crédit d’impôt formation.
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Un dispositif 100 % financé par Atlas
Simplon est habilité par l’Opco Atlas pour proposer des formations dans le cadre des actions collectives, un dispositif exceptionnel qui permet aux entreprises éligibles de bénéficier d’une prise en charge intégrale des coûts pédagogiques.
Ce financement s’adresse notamment aux bureaux d’études, sociétés d’ingénierie et cabinets de conseil relevant des branches professionnelles couvertes par Atlas. Il permet aux entreprises de former leurs collaborateurs sans avance de frais, tout en renforçant leurs compétences stratégiques sur des thématiques prioritaires comme la cybersécurité, l’intelligence artificielle ou la data.
Les actions collectives sont des parcours de formation sélectionnés et négociés par Atlas pour répondre aux besoins métiers du secteur. En choisissant Simplon, vous accédez à des formations certifiantes, opérationnelles et financées à 100 %, selon votre éligibilité.
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Notre expertise au service de vos talents
Simplon est reconnu pour son approche pédagogique innovante, portée par son Studio pédagogique.
Nous concevons des formations en adéquation avec l’évolution des métiers du numérique en nous appuyant sur trois piliers : l’analyse des enjeux métiers, la veille continue et l’innovation pédagogique, ainsi que l’apprentissage par la pratique.
Cette approche, qui s'appuie sur notre plateforme pédagogique Simplonline, permet un véritable pilotage pédagogique et une montée en compétences efficace et mesurable.
